今天，我们可以怎样努力，去感染更多的人捧起书本？阅读氛围的营造，可以怎么做？如何“让书写在古籍里的文字都活起来”？在2024年读书月期间，新快报收藏周刊记者专访了南方出版传媒股份有限公司副总经理，广东人民出版社党委书记、社长肖风华。

　　收藏周刊：您曾分享自己的阅读主张，说“用书本为自己建造一个精神避难所，看透生活，依然爱她”。请问，读书、做书，在您的人生旅途中，担任了何种角色？

　　肖风华：理解生活并享受生活。读书构建了我的认知和思维方式，让我能理性地看待社会、生活和所有的人和事，同时让我保持对生活的热情，无数人的故事、体验和思想拉宽了一个人有限生命的宽度和深度，让我看到了生活的丰富性。至于做书，我觉得引领文化、创造和传播思想让我特别有使命感和成就感，即使曲高和寡，但始终是走在前面的人，有意思有意义。

　　收藏周刊：今天，怎样才能做一个优秀的“做书人”？在人工智能高度进化的时代、处处讲求经济效益的时代，要成为一个优秀的编辑，他/她要比其他行业的优秀员工，多出一些什么能力、坚守一些什么品质？

　　肖风华：引领思想，坚守初心，拥抱变化，贴近市场。优秀的做书人应该知道自己追求什么，同时需要知道为追求什么需要放弃什么。图书不是暴利行业，但对从业者要求很高。自我学习的能力、妥协的能力、拥抱市场的能力是三个最重要的能力。

　　收藏周刊：做书，也是为了看书的人。您觉得实体书的市场现在怎么样？买书的人多了还是少了？他们倾向购买的书籍，近年来主要侧重在哪些领域？有人说，我们永远叫不醒一个装睡的人，那么，您觉得我们可以努力去感染更多的人捧起书本吗？阅读氛围的营造，我们可以怎么做？

　　肖风华：实体书市场整体肯定是下滑的，而且在大量低折扣图书销量冲高的同时整个大盘还是明显下行。资本和市场裹挟着出版行业这些年部分脱离了正常的轨道，大家都热心于对市场做出即时反应，但文化是例外的，没有一定的距离感是没办法有好产品出来的，所以本质上不是买书的少还是多的问题，也不是技术和渠道问题，虽然市场近些年不太友好，但出版业如果真的想培育读者和感染更多的人，应该问问自己提供了什么价值和精神产品。什么时候出版业不再抱怨市场，潜心做产品研发，这些问题都会慢慢解决，但这个难度比较大，毕竟现实比理想更重要。

　　收藏周刊：近年来，在网络上，有大量的读书博主出现，在推动读书分享的同时，也有博主被诟病自己也根本不曾精读手上的书，只是进行套路推荐。您怎么看待这种现象？您心目中的书评人应该是怎样的？

　　肖风华：其实很正常，一个人一年能精读多少书呢？但翻阅理解精髓和价值是可以做到的，这需要读者自己去判断是否套路推荐和滥竽充数。读书有三个维度，读成为他人的书，读成为自己的书，读愉悦自己的书，书评人应该有自己鲜明的边界，不是所有的你喜欢的书都是需要推荐的，根据你的读者群体，有层次有边界有特点去区分推荐书，这个非常重要，不要浪费读者的时间或者模糊读者的选择，推荐的时候需要非常准确。

　　收藏周刊：岭南古籍社在各方期待下已然成立。讲述广州历史的书籍，常见诸书店；关于本土典藏文献、出土文物等的出版物，近年也陆续兴起，您觉得怎样才能避免同质化、平面化的制作，真正做出既让专家叫好又让群众捧场的这一类好书，“让书写在古籍里的文字都活起来”？

　　肖风华：深刻理解文本和把握历史知识，结合当下情绪和热点，用多样的表现形态和传播平台对接。这是一条想象空间非常大的赛道，也是优秀传统文化传播的一个重要阵地，内容资源非常丰富，重点是要培育一批进得去历史又具备当下眼光气质的内容挖掘和制作传播人才，这些人才非常稀缺，未来我们重点是先建这样的团队。